Wir fragen Sie als Inhaber und Inhaberfamilie: Wann haben Sie sich zuletzt ausreichend Zeit genommen und sich offen und vertieft über wesentliche Zukunftsaspekte und Möglichkeiten

Jede Inhaberfamilie ist seit der Gründung ein entscheidender, wenn nicht gar der entscheidende Motor für die Entwicklung und Veränderung ihres Familienunternehmens. Sie verantwortet Zukunftsfähigkeit und

Vielleicht werden einige Unternehmer*innen in vielen Jahren einmal sagen: „Die Öffnung unseres Familienunternehmens für Mitinhaber*innen von außerhalb der Familie war der wichtigste Schritt, den wir

In unserer Initiative „FamilienUnternehmen weiterdenken“ sind wir mit sieben Thesen gestartet, um den Ausstieg der Unternehmerfamilie aus dem Familienunternehmen und somit das Ende als Familienunternehmen

Unser Denken über Familienunternehmen war bisher geprägt vom Mythos der Ewigkeit. Doch wir kommen immer mehr zu der Erkenntnis, dass wir auch von der Realität

Der EXIT vom EXIT … warum unsere Initiative ab sofort >FamilienUnternehmen weiter denken< heißt.

Das Ende eines Familienunternehmens ist kein Scheitern. Es ist eine Realität und ein systemimmanenter Schritt. Aber auch wenn sie geendet haben, lebt ihr Geist weiter…

Ich war Nachfolger in einem Familienunternehmen und von Geburt an Hoffnungsträger. Ich sollte das Familienunternehmen von der dritten in die vierte Generation führen. Nachfolger sein,