Christoph Beck: Wozu FamilienUnternehmen weiter denken?
Ich war Nachfolger in einem Familienunternehmen und von Geburt an Hoffnungsträger. Ich sollte das Familienunternehmen von der dritten in die vierte Generation führen. Nachfolger sein, heißt: Hoffnung und Lebenssinn in der Familie und für das Unternehmen schüren. Und darum ist das Thema Nachfolge auch in wissenschaftlicher Literatur und bei professionellen Berater*innen so beliebt und gut […]